Nach jüngsten Zahlen der KfW steht das Thema Nachfolge bis zum Ende des Jahres 2026 bei rund 560.000 der 3,8 Millionen mittelständischen Betriebe auf der Agenda - das sind ca. 15 % aller mittelständischen Betriebe. Diese Zahlen verdeutlichen das Ausmaß der bevorstehenden Aufgabe und die Notwendigkeit, sich rechtzeitig mit dem Thema der Nachfolgeplanung auseinanderzusetzen - denn das Ziel der Unternehmensnachfolge besteht darin, die Kontinuität des Unternehmens zu gewährleisten und dessen Erfolg langfristig zu sichern.
Unternehmensnachfolge bezieht sich auf den Prozess der Übertragung der Eigentums- und Führungsverantwortung eines Unternehmens von einem Eigentümer oder Geschäftsführer auf einen oder mehrere Nachfolger. Es handelt sich um einen strategischen und organisatorischen Übergang, der die Zukunft des Unternehmens beeinflusst und sicherstellen soll, dass das Unternehmen auch nach dem Ausscheiden des bisherigen Inhabers erfolgreich weitergeführt wird. Dies ist ist ein komplexer, meist über Jahre dauernder Prozess der sorgfältige und Überlegung sowie Vorbereitung erfordert.
Frühzeitige Planung
Oftmals wird das Thema der Unternehmensnachfolge zu spät angegangen, was zu Zeitdruck und einer suboptimalen Lösung führen kann.
Die Nachfolgeplanung beginnt frühzeitig, idealerweise mehrere Jahre im Voraus. So muss nicht nur zuerst der geeignete Nachfolger gesucht und ausgewählt werden, dieser benötigt auch ausreichend Zeit, sich auf die zukünftige Rolle vorzubereiten. Auch viele weitere, nachfolgend genannten Aspekte benötigen zeitlichen Vorlauf und sollten vielfach auch bereits einige Jahre vor der eigentlichen Übergabe eingeleitet oder sogar abgeschlossen sein.
Bewertung des Unternehmens
Für die Verhandlungen mit potentiellen Nachfolgern ist die Festlegung eines angemessenen Verkaufspreises entscheidend. Dazu muss der Wert des Unternehmens ermittelt werden. Dies erfolgt durch eine professionelle Unternehmensbewertung. Basis dafür sind aktuelle Finanzplanungen sowie historische Daten wie
Rechtliche und finanzielle Überlegungen
Bei einer Nachfolge gilt es viele finanzielle Aspekte der Nachfolge zu bedenken, einschließlich der Finanzierungsmöglichkeiten für den Käufer. Dies kann die Inanspruchnahme von Krediten, die Nutzung von Eigenkapital oder andere Finanzinstrumente umfassen. Auch rechtliche und steuerliche Überlegungen spielen hinein und sollten idealerweise bereits einige Jahre vor der eigentlichen Nachfolge eingeleitet worden sein. So werden für den Verkauf Steuern fällig, ebenso gilt es zu prüfen wie z.B. Immobilien und Grundbesitz übertragen werden und ob, bei einer Nachfolge in der Familie, Schenkungssteuer anfällt. Auch bereits geschlossene Verträge und damit einhergehende Haftungsfragen und etwaige Genehmigungen sind zu prüfen.
Familieninterne oder externe Nachfolge
Wenn die Nachfolge innerhalb der Familie stattfindet, ist es wichtig, klare Vereinbarungen mit allen Familienangehörigen zu treffen und eine klare Kommunikation sicherzustellen. Dies umfasst auch die Gleichbehandlung aller potenziellen Erben und ggf. ein Auswahlverfahren. Wenn ein externer Nachfolger gesucht wird, gilt es geeignete Kandidaten zu identifizieren und ein Auswahlverfahren durchzuführen. In letzter Zeit haben sich auch vielfach Tandem-Modelle etabliert, d.h. ein interner Nachfolger übernimmt gemeinsam mit einem externen Kandidaten.
Kommunikation
Die Nachfolge in einem Unternehmen ist nicht nur für den Unternehmer und seinen Nachfolger ein prägender Abschnitt im Leben, sondern für alle Mitarbeiter im Unternehmen. Daher sollten die Mitarbeiter rechtzeitig über die Nachfolgepläne informiert werden. Eine transparente Kommunikation kann Unsicherheiten minimieren und das Vertrauen der Belegschaft stärken.
WPK für Ihre Nachfolge
Wir unterstützen Sie in vielen dieser Bereiche, von der strategischen Planung über die Bewertung bis hin zur Identifizierung geeigneter Nachfolger. Wir helfen auch bei der Umsetzung von Veränderungen und der Begleitung während des gesamten Prozesses.
Denn die Nachfolgeplanung ist eine entscheidende Phase im Lebenszyklus eines Unternehmens, und eine gründliche Vorbereitung ist der Schlüssel zu einem erfolgreichen Übergang - wir sorgen dafür, dass Ihre Nachfolge erfolgreich wird.
Unsere Leistungen bei Ihrer Nachfolge
Steuerliche Beratung
Finanzplanung
Strategieberatung
Gesellschafts- und Arbeitsrecht
Vertragsgestaltung
Möchten Sie mehr erfahren?
Wir sind ein interdisziplinäres Team aus den Bereichen Steuerberatung, Unternehmensberatung und Rechtsberatung und arbeiten Hand in Hand für den Erfolg Ihrer Unternehmensnachfolge.
Wir helfen Ihnen gerne weiter:
