Unsere Finanzplanung – Ihr Schlüssel für Sicherheit, Transparenz und unternehmerische Agilität
Um als Unternehmer die richtigen Entscheidungen zu treffen, und um finanziell agil zu bleiben, werden genaue Kenntnisse benötigt: 1. über den IST Stand in den erfolgsrelevanten Bereichen und 2. über die erwartete geschäftliche Entwicklung und 3. die damit verbundene Kapitalentwicklung/Liquidität. Dies erfordert nicht nur eine Vielzahl an Daten und möglichst neutrale Prognosen aus den Bereichen, diese müssen hinterfragt werden, um Korrelationen, Chancen und Gefahren zu erkennen.
Wir unterstützen Unternehmer bei diesem wichtigen Prozess. Unsere bewährte Methodik liefert Ihnen einen unverfälschten, detaillierten Blick auf Ihr Unternehmen und die weitere Entwicklung. Sie haben damit das Drehbuch der wirtschaftlichen Resultate Ihres Unternehmens in der Hand. Sie müssen sich nicht auf vage, teils geschönte Aussagen und Ihr Bauchgefühl verlassen.
Unsere bewährte Methodik: in vier Schritten zum Drehbuch Ihres Erfolgs
Durch unsere bewährte Planungsmethodik und unsere Erfahrung mit Betrieben aller Größen in vielen Branchen müssen wir das Rad nicht für jeden Kunden neu erfinden. Das sichert uns und Ihnen Zeit und Aufwände.
Wir starten mit einer Analyse: wie tickt das Unternehmen, Basisdaten einspielen
Transparenz herstellen (genauer hinsehen, Daten aus dem Rechnungswesen und anderen Zahlen z.B. auch Stückzahlen, Preisentwicklung, Marktentwicklung). Personalkosten oder Energiekosten genauer analysieren (wer bekommt Stundenlohn? Wie viele Tage hat der Monat) Fragen nach den Gründen für Unregelmäßigkeiten, damit kommt man Gründen für Unstimmigkeiten, auf die man selber nicht kommt.
Durchblick: Visuelle Auswertung der AHA Faktoren: Korrelationen erkennen, Erkenntnisse ableiten, fundierte Prognosen entwickeln, modellieren und berechnen wie sich das steuerlich auswirkt
Review: Daten und Entwicklung überprüfen, Prognosen besprechen, Maßnahmen abklären und anpassen
Ertrags- und Liquiditätsplanung – Ihr Schlüssel für Sicherheit, Transparenz und unternehmerische Agilität
In einer sich wandelnden Geschäftswelt ist eine präzise Ertrags- und Liquiditätsplanung von entscheidender Bedeutung für Unternehmen. Eine solide Finanzplanung ermöglicht es, finanziellen Ressourcen effektiv zu verwalten, Chancen zu nutzen und Herausforderungen proaktiv anzugehen. Unternehmen, die eine genaue Finanzplanung umsetzen, sind besser positioniert, um ihre finanziellen Ziele zu erreichen und langfristigen Erfolg zu haben.
„Von unserem Rechnungswesen bekomme ich die Finanzzahlen bis heute. Aber mit Prognosen tun sie sich schwer. Mit WPK habe ich einen erfahrenen Berater an meiner Seite, der mir Transparenz über die Finanzlage meines Unternehmens verschafft: wie lief es in der Vergangenheit, wie ist es heute und wie sind die Entwicklungen in den kommenden Monaten bzw. im kommenden Jahr. Das gibt mir Sicherheit und ein gutes Gefühl.“
Geschäftsführer eines mittelständischen Industrietriebs in NRW
Hier erfahren Sie, warum eine genaue Finanzplanung für jedes Unternehmen wichtig ist:
Ressourcenoptimierung: Eine präzise Finanzplanung hilft Unternehmen dabei, ihre Ressourcen optimal einzusetzen. Sie ermöglicht eine effiziente Zuweisung von Kapital, Personal und anderen finanziellen Mitteln, um die Unternehmensziele zu erreichen. Durch eine fundierte Planung können unnötige Ausgaben vermieden und finanzielle Engpässe vermieden werden.
Entscheidungsfindung: Eine genaue Finanzplanung dient als Grundlage für fundierte unternehmerische Entscheidungen. Sie ermöglicht es, potenzielle Risiken und Chancen zu identifizieren, Investitionen zu bewerten und Wachstumsstrategien zu entwickeln. Eine klare Finanzplanung hilft bei der Priorisierung von Projekten und der Festlegung realistischer Ziele, was zu einer besseren strategischen Ausrichtung des Unternehmens führt.
Liquiditätsmanagement: Eine genaue Finanzplanung ermöglicht es Unternehmen, ihre Liquidität effektiv zu managen. Durch die Prognose von Einnahmen und Ausgaben können Unternehmen ihre kurzfristige Liquidität sicherstellen und mögliche Engpässe frühzeitig erkennen. Dies ist besonders wichtig, um finanzielle Stabilität zu gewährleisten, Zahlungsverpflichtungen zu erfüllen und finanzielle Flexibilität zu gewinnen.
Externe Kommunikation: Eine präzise Finanzplanung ist auch für die externe Kommunikation von großer Bedeutung. Investoren, Kreditgeber und andere externe Stakeholder verlangen transparente und zuverlässige Finanzinformationen. Eine genaue Finanzplanung verbessert das Vertrauen der externen Parteien in das Unternehmen, erhöht die Glaubwürdigkeit und erleichtert den Zugang zu Finanzierungsmöglichkeiten.
